Performance Management

Managementul performantei este un proces de monitorizare si evaluare continua a performantei organizationale si individuale, dar si a proceselor, departamentelor prin indicatori cantitativi si calitativi in vederea atingerii obiectivelor propuse. Instrumentul de realizare a unui scorecard reprezinta un sistem de planificare si management strategic care este folosit extensiv in industrie, servicii, sector public si organizatii non-profit din intreaga lume.

 

KPI, Scorecard, Tablouri de Bord si Managementul Indicatorilor

Suita Corporater EPM ajuta organizatiile si firmele sa-si defineasca si sa comunice in mod clar strategia si obiectivele corporative la toate nivelurile.

Scorecard
Scorecard-urile aliniate – navigati in ansamblul scorecard-urilor organizatiei si analizati indicatorii de performanta.

Strategia si Hartile de Proces
Creati harti ale strategiei si proceselor – Comunicati si vizualizati obiectivele strategiei si procesele operationale. Legati hartile de directii strategice, indicatori, sub-procese si resurse.

Indicatori ai Performantei de Business
Creati reprezentari detaliate ale KPI-urilor, incluzand valorile curente, evolutia, valorile istorice, informatii suport si grafice multi-functionale. Proiectele de amploare mare pot fi gestionate mai usor prin crearea unei colectii centralizate de KPI-uri si indicatori, re-utilizabili in intreaga organizatie.

 

Raportarea la nivel de organizatie
• Cascadarea si vizualizarea scorecard-urilor din organizatie si obtinerea detaliilor despre indicatorii de performanta.
• Integrarea in cadrul organizatiei – continuati sa folositi formatele de rapoarte cu care sunteti familiari
• Template Reports – Creati rapoarte-tip si apoi reutilizati-le oriunde
• Raportarea dinamica a managementului performantei
• Definiti conditiile pentru generarea automata de rapoarte
• Simplificati fluxurile de lucru.

 

Initiative, Planuri de actiune, Proiecte
Corelati Initiativele Strategice
Obtineti performanta prin actiune. Gestionati activitatile si termenele initiativelor strategice, corelandu-le cu obiectivele si indicatorii de performanta ai acestora. Standardizati initiativele prin crearea unor template-uri usor accesibile ale elementelor lor componente.

Monitorizati derularea initiativelor
Comunicati evolutia si situatia atingerii obiectivelor si milestone-urilor. Urmariti resursele financiare si umane utilizate de initiative. Concentrati resursele pe activitatile care ofera cea mai mare valoare. Creati tablouri de bord si scorecard-uri care sumarizeaza in mod clar situatia sub-initiativelor si actiunilor.

Determinati responsabilizarea
Initiativele pot fi folosite pentru a urmari planurile de actiuni, care determina performanta. Actiunile la nivel individual pot fi alocate utilizatorilor si vor aparea in “Pagina Mea”, pentru a fi mai bine gestionate.

 

Conexiune cu bazele de date si cu aplicatii ERP
Flexibilitate ridicata si multiple optiuni pentru conectarea la surse de date
• Functii ETL (extract-transform-load) integrate, pentru colectarea automata a datelor
• Conectarea la o gama variata de surse de date
• Suport pentru integrarea cu Microsoft SharePoint
• Spreadsheet-uri pe server, accesibile de la distanta
• Integrare puternica cu instrumente externe (din alte aplicatii)

 

Managementul Riscului
Corelarea factorilor de risc
Gestionati factorii care sunt posibili sa stea in calea atingerii obiectivelor si tintelor prin corelarea riscurilor cu modelul de management al performantei. Imbunatatiti siguranta angajatilor, a business-ului si a mediului, intarind reputatia firmei dumneavoastra.
Elementele de risc ajuta la vizualizarea probabilitatii si consecintelor factorilor potentiali de risc. Planurile de management al riscurilor pot fi asociate zonelor de risc, pentru minimizarea factorilor de risc.

Monitorizati situatia factorilor de risc
Comunicati si vizualizati in mod clar situatia mai multor factori de risc prin folosirea diagramelor de risc. Monitorizati schimbarile probabilitatii si impactului riscurilor.

Determinati responsabilizarea
Elementele de risc pot fi utilizate oriunde sunt necesari pentru evaluarea factorilor care pot afecta performanta. Riscurile pot fi alocate utilizatorilor si vor aparea in “Pagina Mea”, pentru a fi mai bine gestionate.